元（上）｜为什么蒙古能够不断征服并建立世界级帝国？

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如何利用这一平台做好展会营销，蒙古已经成为众多涂料企业不可忽略的问题，同时也是企业发展壮大的关键因素之一。当然，不断并建家装公司目前作为涂料产品的渠道角色还不是很重要，不断并建但有一点是可以肯定的，家装公司与涂料企业的结合，使得涂料企业在还不够能与代理商抗衡的时候，可以坚持两条路走，互为补充，以减轻传统渠道的压力。

经销是用资金直接从企业进货，征服并将货物转手于市场的市场行为，产品同样也非自用。代理、立世经销模式的共同点就是把渠道交给别人，因此，我们通常把这两种模式统称为代理模式。所以，界级想要持续扩大产品销售的终端范围，寻找不同的销售渠道成为当下涂料企业发展的重中之重，为此，涂料行业内出现了形形色色的渠道模式。

只是，帝国在还没完全掌握到精准和实用的产销渠道前，涂料企业可尝试根据自身产品定位和需要进行酌情采用。这一点，元上正在成为越来越多业内决策人士的共识。

这时候，蒙古起到接力作用的各种类型的第三方卖场出现了。

涂料行业其实也有许多这样的权威，不断并建如果利用得当，也可成为涂料品牌的一种低成本营销渠道。在中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌看来，征服我国家电市场已经从做蛋糕变更为抢蛋糕的时代，征服大环境从2012年开始到2015年跌入谷底，家电行业跟大环境和房地产行业是密不可分的，在这种大格局下，深康佳等企业业绩出现下滑几乎是难以避免的。

2015年6月初，立世在康佳集团董事局主席选举中，没有彩电行业背景的张民，被中小股东推举为董事长。中小股东在控制深康佳之后，界级公司发布了一系列人事任免。

此外，帝国深康佳还表示，由于主营产品市场价格竞争激烈，导致报告期内主营业务的盈利能力出现一定幅度的下降。在2015年8月份公布的2015年半年报中，元上深康佳仅亏损3.33亿元，元上而在10月底公布的三季报中，亏损已扩大至8.52亿元，这说明在中小股东掌控公司的一个季度就亏损超过5.19亿元。